第２回 同窓会談話室 文化シヤッター社長に就任の潮崎さんに聞く ２０１６年４月９日

Ｑ　本日は、法政大学経済学部同窓会副幹事長の潮崎さんをお迎えしてお話を聞くことになりました。ホームページの同窓会談話室のインタビュー企画にご参加下さり有難うございます。

Ａ　こちらこそよろしくお願い致します。

Ｑ　同窓会談話室は、経済学部同窓会で活躍して頂いている人で、特に個人的にも社会的にも興味深い方をお招きして、普段見えない経済学部同窓会活動の裏の話や、知られていない個人的な生活についてお伺いし、経済学部同窓会についての理解を深めていただきたいと思って企画したものです。

Ｑ　まずは文化シヤッター社長に就任、おめでとうございます。

Ａ　有難うございます。

Ｑ　ついで、文化シヤッターについて簡単にご紹介下さい。

Ａ　創立は昭和３０年、従って、今年で６１年になります。グループ１８社、約５０００人の社員がいます。事業はシャッター、ドアの製造販売。拠点は北海道から沖縄まで日本全国と海外はベトナム、台湾、インドネシアにあります。詳しくはネットをご覧ください。

Ｑ　有難うございました。私は、経済学部同窓会の創立以来の会員ですが、同窓会で活動していた会員で、有名上場企業の社長になられたケースは初めてと記憶していますが、

Ａ　いや、初代会長の神阪様、２代目の松浦様、３代目の岩部様、４代目の野澤様、このほかにも、そうそうたる方がいらっしゃると思います。

Ｑ　確かに同窓会の会長は、４方とも大有名人でしたが、それは同窓会がお願いして会長になっていただいたというのが内情です。私が言っているのは、すでに９年前から文化シヤッターの取締役に就任され、常務、専務を経て、今回の社長に就任された潮崎さんが、永らく経済学部同窓会の代表幹事を務められ、副幹事長としても同窓会活動に積極的に参加され、同窓会のかじ取り役として大きな役割を果たしていただいていたということですね。通常は、会社の仕事が忙しくて、同窓会などやっていられないということになりがちですが。

Ａ　私を育ててくれたのは法政大学であり、同窓会で少しでもそのお役に立てればと思っています。仕事との両立は難しいことではなく、同窓会活動を楽しみながらやっています。法政大学の同窓と云うことで普段会えない方にもお会いできるし、人間的にも、仕事的のも役に立っています。

Ｑ　なるほど。そういう考え方があるのですね。本当は、卒業生の皆さんがそう考えてくれると同窓会にとって大変に有難いのですが。ところで大学生時代はどんな生活をされていましたか。

Ａ　昭和４１年入学し、４５年に卒業しました。その頃の法政はマンモス大学といわれ、授業も５００人規模の授業が多く、授業には熱心ではありませんでした。その代わり、１年から英語研究会（ＥＳＳ）に入部しましたので、４年間、クラブ活動の毎日でした。スピーチコンテスト、他大学とのディスカッションやディベート大会、英語劇等、大変楽しい学生生活でした。卒業後、今でもその当時の仲間とは年４回くらい会います。何の話をするわけではありませんが、心の支えになっているのではと思い、仲間には感謝しています。

Ｑ　有難うございました。マスプロ大学の悪条件が、英語研究会に熱中させたように聞こえますが、大学というとこころは面白いところですね。私なども、大学での授業はほとんど出ませんでしたが、実は別のところで猛勉強していましたから。
大学を卒業して、就職するわけですが。最初から文化シャッターでしたか？

Ａ　はいそうです。

Ｑ　潮崎さんがサラリーマン時代に感じたことで、現役の学生や若いサラリーマンに何か、聞いてもらいたいような話はありませんか？

Ａ　学生さんには４年間で自分が何をしたか明確なものを造ってほしいと思います。「ゼミで頑張った」「サークル活動で頑張った」等、自慢できることを造って下さい。それと、多くの仲間を造って下さい。
若いサラリーマンの方には「楽しくなければ人生じゃない。従って、仕事も楽しくなければ長続きしません」。そのためには、常に前向きな姿勢で仕事に取り組んでほしいと思います。上司に言われた仕事だけをしているのではなく、自主自立、自ら率先して仕事をこなしていく。先輩の仕事を奪うほどの気力を持ってほしいと思います。

Ｑ　ありきたりの質問ですが、ご趣味はどんな？

Ａ　旅行です。私達の生活には日常と非日常がありますが、日常は家庭にいるとき。また、会社にいるときです。あまり変化がないのが日常です。従って、鋭気を養うのは非日常です。それを旅行に求めています。

Ｑ　ところで、経済学部同窓会に参加されたのはいつ頃ですか？

Ａ　岩部会長が同窓会会長になったときからですので、平成８年からだと思います。２０年間お世話になっています。

Ｑ　経済学部同窓会の活動についてご感想は？

Ａ　同窓会設立以来、精力的に活動してきたのが、経済学部同窓会です。他の学部同窓会の手本だと思います。活動を通して、良き伝統も造られ、これも先輩達の尽力と感謝しています。

Ｑ　法政大学の評議員に選ばれたのは、平成２０年、大学の経営に参加されて、感想は？

Ａ、多くの教授と知り合いになれ、色々得るところがあります。

Ｑ　更に平成２６年から法政大学の理事になられ、大学経営に深くかかわっておられますが、言いにくいこともあるでしょうが、法政大学の経営の現状についてのご感想、ご意見はいかがでしょうか？

Ａ　大学は性質上しょうがないのかもしれませんが、保守的で変化を望まないように見えます。経営の視点で見るともっと厳しい、身を切る改革を進めないと次代に取り残されてしまうのではないかと思います。

Ｑ　同感です。大学には大学特有の甘えというのがありますね。私は、田中優子さんとは若いころ飲み友達だったのですが、田中総長の印象など？

Ａ　大変真摯で私達、理事の意見も良く聞いて下さいます。教授は唯我独尊的なところが多いのかと思っていましたが、田中総長に関してはそのようなところは全然ありません。決断力、発信力とも大変優れた方だと尊敬しております。

Ｑ　そうですか。旧友としては嬉しい評価です。社団法人法政大学校友会が発足して３年たちましたが、問題点や期待なりあれば、

Ａ　まだまだ発足したばかりで、手探りの状態です。批判をするのではなく、会員全員が一致団結して良き校友会組織を造っていくことが必要と思います。

Ｑ　経済学部同窓会も会員の高齢化と入会者の頭打ちで問題を抱えていますが、打開策というか、今後とるべき方向で、何かアドバイスをお願いします。

Ａ　同窓会の運営は大変難しい局面に来ていると思います。ご質問の高齢化、入会者の頭打ち、どれをとっても難問です。一つ一つ着実に行事をこなして行かざるを得ないのではないでしょうか。

Ｑ　本日はお忙しいとこと、同窓会談話室のインタビューに応じていただきありがとうございました。潮崎さんの今後の一層のご活躍を期待して、インタビューを終えさせていただきます。